Кто владеет СМИ? 6 крупных корпораций, которые контролируют почти всё

Мы живём в обществе, которое буквально помешано на потреблении медиаконтента. К сожалению, контроль над этим контентом находится в руках всего нескольких сверхмощных корпораций.

В 1983 году медиаиндустрию контролировала группа из примерно 50 крупных компаний. Сегодня медиаиндустрию контролируют всего 6 гигантских корпораций. Они владеют телевизионными сетями, стриминговыми сервисами, кабельными каналами, киностудиями, газетами, журналами, издательствами, звукозаписывающими лейблами и даже многими нашими любимыми веб-сайтами.

К сожалению, большинство из нас никогда не задумываются о том, кто снабжает нас бесконечными часами новостей, спортивных трансляций и развлечений, которые мы постоянно потребляем. Но мы должны это делать.

Правда в том, что на каждого из нас огромное влияние оказывают сообщения, которые постоянно поступают в наши головы. Мы зависимы от «программирования» и просто продолжаем возвращаться за добавкой. Большинство из нас ежедневно тратят несколько часов на потребление медиаконтента, и многие из нас начинают чувствовать физический дискомфорт, если слишком долго не смотрят и не слушают что-либо.

Шесть корпораций, которые в совокупности контролируют медиаиндустрию: Disney, Time Warner, National Amusements, News Corporation, Comcast и Sony. В совокупности «большая шестерка» абсолютно доминирует в сфере новостей и развлечений в США.

Если бы «большая шестерка» была страной, она занимала бы 26-е место по ВВП в мире. Но даже те сферы СМИ, которые «большая шестерка» не контролирует полностью, становятся всё более концентрированными. Например, iHeartMedia в настоящее время владеет более чем 1200 радиостанциями в США, а такие компании, как Google, Microsoft, Amazon и Facebook, всё больше доминируют в интернете.

Когда кто-то контролирует то, что люди смотрят, слышат и читают, он получает огромное влияние на их мысли. Контент, который создают для нас, не зря называют «программированием».

Способность формировать культуру – это способность изменять будущее общества. В последние десятилетия мы стали свидетелями масштабных культурных изменений, и медиаиндустрия была движущей силой многих из этих изменений.

Эти гигантские медиаконгломераты намного крупнее, чем думает большинство людей. Ниже я привёл лишь некоторые примеры медиаресурсов, которые принадлежат и контролируются «большой шестеркой».

Disney:

• Телевизионная сеть ABC
• Disney+
• Pixar
• Disney Publishing Worldwide
• ESPN
• A&E
• Lifetime
• The History Channel
• Marvel
• Lucasfilm
• Buena Vista Home Entertainment
• Buena Vista Records
• Buena Vista Games
• Disney Records
• Hollywood Records
• Miramax Films
• Touchstone Pictures
• Walt Disney Pictures
• Vice

Time Warner:

• CNN
• HBO
• Time Inc.
• Time Warner Cable
• Turner Broadcasting System, Inc.
• Warner Bros. Entertainment Inc.
• Castle Rock Entertainment
• CW Network (частичное владение)
• TMZ
• New Line Cinema
• Time Warner Cable
• Cinemax
• Cartoon Network
• DC Entertainment
• TBS
• TNT
• America Online
• Sports Illustrated
• Fortune
• Marie Claire
• People Magazine

National Amusements:

• Телевизионная сеть CBS
• Paramount+
• Paramount Pictures
• Paramount Home Entertainment
• Showtime
• Black Entertainment Television (BET)
• CBS Films
• CBS Games
• Comedy Central
• Country Music Television (CMT)
• Gamespot
• Logo
• MTV
• Nickelodeon
• Nick at Nite
• Nick Jr.
• Spike TV
• The Movie Channel
• TV Land
• VH1
• The Smithsonian Channel
• Pocket Books
• Simon & Schuster

News Corporation:

• Fox Television
• Fox News
• Fox Sports
• Fox Business
• Dow Jones & Company, Inc.
• The New York Post
• Barron’s
• Fox Searchlight Pictures
• Beliefnet
• FX
• The Speed Channel
• Times of London
• 20th Century Fox Home Entertainment
• 20th Century Fox International
• 20th Century Fox Studios
• 20th Century Fox Television
• The Wall Street Journal
• Fox Broadcasting Company
• Fox Interactive Media
• HarperCollins Publishers
• Harlequin
• The National Geographic Channel
• Tubi
• Zondervan

Comcast:

• Телевизионная сеть NBC
• Peacock
• MSNBC
• CNBC
• NBC News
• Bravo
• NBC Sports
• Comcast Sportsnet
• The Golf Channel
• Fandango
• FanDuel
• Oxygen
• Syfy
• Telemundo
• USA Network
• The Weather Channel
• Focus Features
• NBC Universal Television Distribution
• NBC Universal Television Studio
• Universal Parks & Resorts
• Universal Pictures

Sony:

• Sony Pictures
• Sony Pictures Animation
• Sony Entertainment Television
• Sony Music
• Sony Interactive Entertainment (Playstation)
• TriStar
• Triumph Films
• Affirm Films
• Animax
• Crackle
• CSC Media Group
• Columbia Pictures
• Destination Films

Крупные технологические компании, такие как Amazon, Apple и Netflix, в последние годы начали создавать собственный контент, но он практически неотличим от контента, создаваемого «большой шестеркой».

Основная цель этих «бегемотов» – зарабатывать деньги. Поэтому они не собираются делать ничего, что может поставить под угрозу их отношения с крупнейшими рекламодателями. Это одна из причин, по которой крупные фармацевтические компании тратят миллиарды долларов на рекламу. Они понимают, что руководители этих компаний будут отчаянно стараться сохранить прибыльность, и поэтому негативные отзывы о фармацевтических компаниях будут практически отсутствовать.

К счастью, всё больше людей начинают просыпаться и понимать, что медиаиндустрии нельзя доверять. Например, опрос Gallup, проведённый в октябре 2024 года, показал, что только 31% американцев «в значительной степени» или «в достаточной степени» доверяют основным средствам массовой информации в том, что они сообщают новости «полностью, точно и беспристрастно».

По мере того, как традиционные СМИ теряют доверие, альтернативные СМИ набирают популярность. Американцы начинают искать правду в других местах, и это позволило независимым журналистам, таким как я, процветать.

Конечно, истеблишмент отреагировал агрессивной цензурой альтернативных СМИ, но теперь, когда в Вашингтоне новая администрация, выступающая против цензуры, мы надеемся увидеть некоторые значительные изменения.

Каждый день мы сражаемся за сердца и умы. Большая часть населения по-прежнему подключена к «матрице» и продолжает бесконечно потреблять «программу», созданную «большой шестеркой». Тем временем те из нас, кто работает в альтернативных СМИ, отчаянно пытаются заставить людей проснуться и думать самостоятельно.

К сожалению, даже на большинство людей, которые считают себя «проснувшимися», по-прежнему очень сильно влияют фильмы, телешоу и новостные программы. «Программирование», которое они постоянно нам предлагают, настолько соблазнительно, что лишь немногие способны полностью избавиться от зависимости.

Автор: Майкл Снайдер