Битва за вакансию: как устроена конкуренция в белорусском ИТ

Рынок ИТ в Беларуси переживает непростые времена: конкуренция за вакансии бьёт рекорды, а соотношение числа резюме и открытых позиций выглядит почти как конкурс в престижный вуз. По данным исследовательского центра rabota.by, в Гродненской области на одну ИТ‑вакансию в сентябре претендовали сразу 106 специалистов — это максимальный показатель по стране с начала года.

В целом по республике ситуация тоже напряжённая: в среднем на одно место приходилось 31,4 резюме. При этом распределение конкуренции по регионам крайне неравномерное. Если в Минской области показатель составил 26,3 соискателя на вакансию, то в других регионах он заметно выше: в Витебской области — 58,1, в Брестской — 68, в Могилёвской — 81,5, в Гомельской — 89.

Тенденция складывается из двух встречных процессов. С одной стороны, количество вакансий для ИТ‑специалистов к сентябрю снизилось на 18,2 % по сравнению с началом года. С другой — число активных резюме, наоборот, выросло на 21 %. В итоге рынок столкнулся с избытком соискателей: как отмечают аналитики, «такое число кандидатов рынок пока не готов принять».

Ещё один важный нюанс — значительная доля откликов от иностранных специалистов: около 57 % откликов на ИТ‑вакансии в сентябре поступило именно от них. Это дополнительно усиливает конкуренцию для локальных кандидатов и меняет структуру рынка.

При этом внутри самой ИТ‑сферы уровень конкуренции сильно разнится в зависимости от специализации. Например, на позиции дата‑сайентиста и DevOps‑инженера состязание за место заметно ниже, чем за роли руководителя проектов или аналитика. Здесь работает сразу несколько факторов: более узкая специализация, высокие требования к экспертизе и зачастую меньшая «массовость» этих профессий. Для начинающих специалистов и тех, кто пришёл в ИТ через быстрые курсы, такие ниши оказываются менее доступными, а вот классические управленческие и аналитические роли притягивают больше откликов.

Эксперты связывают происходящее не с локальной проблемой, а с частью глобальной трансформации отрасли. В этом году ряд крупных компаний — Oracle, Amazon, Meta — сократили штат или анонсировали такие планы. Даже если не все уволенные были ИТ‑специалистами, эти шаги отражают общий тренд на оптимизацию: всё больше работодателей отказываются от найма «на вырост» и предпочитают брать сотрудников под конкретные задачи и чёткие сроки.

Для белорусских ИТ‑компаний это тоже становится ориентиром. Многие переходят на проектные модели работы, активнее используют аутстаффинг и фриланс, а в найме делают ставку на точечные компетенции. В результате даже при большом количестве резюме закрывать отдельные вакансии становится сложнее: спрос смещается в сторону узкой экспертизы, а массовый поток кандидатов не всегда закрывает реальные потребности бизнеса.