Во всем виноват ИИ: Microsoft предлагает сотрудникам добровольный уход с компенсацией.

Корпорация Microsoft запускает масштабную программу добровольного увольнения: порядка 60 000 работников в США, Канаде, Индии и Великобритании смогут покинуть компанию с выплатой компенсации. Ключевая причина реорганизации — переход к новой технологической парадигме: развитие искусственного интеллекта вынуждает бизнес перераспределять ресурсы, автоматизировать отдельные процессы и корректировать структуру команд. Цель инициативы — оптимизировать расходы и адаптировать штат к приоритетам эпохи ИИ.

Под действие программы попадают сотрудники не выше уровня вице‑президента. В числе подразделений, затронутых реорганизацией, — Xbox, Windows, Copilot и финансовый отдел. В Microsoft поясняют, что именно эти направления сейчас переживают глубокую трансформацию: часть функций берёт на себя ИИ‑инфраструктура, а фокус смещается на продукты и сервисы, построенные вокруг интеллектуальных технологий. Это напрямую влияет на потребность в определённых ролях и форматах работы.

При этом ряд критически важных направлений из программы исключены. Это сотрудники центров обработки данных, отделов продаж, маркетинга, кибербезопасности и квантовых вычислений. В компании подчёркивают, что эти подразделения остаются ключевыми для операционной устойчивости и реализации долгосрочных проектов, поэтому их штат планируют сохранить и даже усилить. Такой выборочный подход отражает стратегию Microsoft: сокращать издержки там, где возможна автоматизация, и удерживать компетенции, критичные для безопасности, инфраструктуры и клиентского сервиса.

Размер выплат участникам программы будет соответствовать стандартному выходному пособию, предусмотренному внутренними регламентами Microsoft. Важный акцент делается на добровольном характере участия: окончательное решение остаётся за сотрудником. Для поддержки персонала HR‑службы обещают обеспечить прозрачную коммуникацию, индивидуальные консультации и помощь в планировании дальнейших шагов — в том числе в рамках внутренних программ переобучения и перераспределения внутри компании.

Эксперты технологической отрасли отмечают, что подобные меры становятся типичным инструментом трансформации для крупных IT‑гигантов. Многомиллиардные инвестиции в ИИ и инфраструктуру машинного обучения требуют не только новых компетенций, но и корректировки численности в традиционных подразделениях. При этом сохранение ключевых инженерных и клиентских направлений говорит о намерении Microsoft удержать баланс между сокращением издержек и поддержанием устойчивости бизнеса — приоритетов, которые остаются неизменными даже в условиях масштабных изменений.