Управление проектами: эффективное достижение целей в условиях ограниченных ресурсов

Деятельность любой компании можно представить как множество внутренних проектов. Будь то внедрение новой системы учета для бухгалтерии, или запуск нового оборудования, или выход на новые рынки - и таких примеров может быть еще множество.

Реализуя проекты, даже когда речь идет о знакомой команде коллег, понятных и знакомых процессах, все равно велик риск столкнуться с большим количеством проблем и ограничений.

▪ Как правильно рассчитать требуемый объем финансирования?
▪ Как построить эффективное руководство командой?
▪ Как реализовать проект с точки зрения стратегии компании?
▪ Как создать систему управления рисками в проекте?

Ответы на эти и многие другие вопросы семинара "Управление проектами", которые позволят взглянуть на проект как комплексное мероприятие, будут интересны действующим менеджерам проектов, а так же новичкам в этом увлекательном направлении развития.